управленцами, не обнаружившими вовремя "кризис мотивации" сотрудника
Потеря клиентов
менеджерами, которые не разобрались в том, что важно для клиента
Конфликты
между членами команды, не желающими или не умеющими договариваться
Низкая управляемость
сотрудников, к которым руководитель не смог найти подход
Почему это важно?
В наши дни клиенты и сотрудники становятся всё более требовательными к тому, как к ним относятся. В этих условиях низкая «психологическая компетентность» бизнеса может повлечь за собой ряд негативных последствий:
Программы
SKU:
р.
р.
Поможем выбрать программу
Оставьте заявку - мы перезвоним и расскажем подробнее о содержании программ и условиях работы
Более 100 тренингов по повышению личной эффективности, каждый из которых был проведен Оксаной с вовлечённостью и полной самоотдачей – такая работа вдохновляет.
Виктория Байдина
МегаФон
Работая с Александрой, мы получаем больше, чем ожидали! Мы получили огромный ресурс в теме эффективности коммуникаций в бизнесе.
Анна Клокова
Айкрафт
Нашей целью было научить сотрудников эффективно общаться с партнерами, решать возникающие вопросы быстро и органично. Используя инструменты, предложенные Алексеем, они с этим прекрасно справляются.
Евгения Хизева
АО "ГНИВЦ"
Выражаем искреннюю благодарность за организацию корпоративного обучения 100 руководителей начального и среднего звена. Коллектив вашей компании проявляет высокий уровень профессионализма на всех этапах работы.
Надежда Сергеева
МТС-Банк
Результаты совместных проектов с компанией PSY Factor в высокой степени соответствуют поставленным целям и ожиданиям, что подтверждается оценками участников обучения в ходе сбора обратной связи, а также реальными изменениями в работе руководителей, прошедших тренинг.
В этом месяце поговорим, как не быть жидким леопардом (ну, или быть им чуть меньше ????)
Businessology
"Как превратить разность в конкурентное преимущество команды?": запись прямого эфира с Александром Фатеевым
27-12-2024
Друзья, с наступающим Новым годом и Рождеством! 🎄🎉
Пусть Новый Год принесёт вам вдохновение, радость, любовь и счастье. В 2025:
🐍Будьте гибким и прозорливым Каа в работе и жизни;
⛰️Покоряйте новые карьерные вершины;
⛄Создавайте команды, которые не впадут в «зимнюю спячку», а будут дарить тепло...
Друзья, с наступающим Новым годом и Рождеством! 🎄🎉
Пусть Новый Год принесёт вам вдохновение, радость, любовь и счастье. В 2025:
🐍Будьте гибким и прозорливым Каа в работе и жизни;
⛰️Покоряйте новые карьерные вершины;
⛄Создавайте команды, которые не впадут в «зимнюю спячку», а будут дарить тепло коллективу и питать энергией новые проекты.
Спасибо, что вы с нами! Весь год мы вели канал, чтобы вы могли развиваться сами и развивать свои команды.
До встречи в наступающем 2025! Мы продолжим делиться психологическими знаниями и инструментами, которые помогут вашему бизнесу собрать dream team профессионалов.
От выгорания к эффективности: кого, чему и зачем мы учим? Интервью с Оксаной Христофоровой
В условиях постоянных изменений на рынке, организации, ориентированные на удержание сотрудников и формирование стабильной команды профессионалов,...
От выгорания к эффективности: кого, чему и зачем мы учим? Интервью с Оксаной Христофоровой
В условиях постоянных изменений на рынке, организации, ориентированные на удержание сотрудников и формирование стабильной команды профессионалов, понимают:
кризисы и вызовы – не угроза бизнесу, а возможность для трансформации.
❗Поэтому важно проводить обучение для сотрудников, развивающее:
•гибкость мышления;
•эмоциональный интеллект;
•стрессоустойчивость;
•жизнестойкость.
Это позволяет сотрудникам легче воспринимать изменения и активнее участвовать в процессе трансформации компании, что помогает преодолеть кризис, сохранить людей и, как следствие, повлиять на финансовые показатели компании.
Об этом в новом интервью рассказала автор декабрьской серии постов нашего канала, партнер PSY Factor, бизнес-тренер, консультант Оксана Христофорова.
В PSY Factor Оксана отвечает за направление психологии управления, её тренинги помогают командам и руководителям учиться управлять собой в стрессовых состояниях, решать конфликтные ситуации и управлять энергией так, чтобы предупредить выгорание и истощение.
А из интервью вы узнаете:
🔶Как стремление сотрудников к развитию влияет на внутренню и внешнюю среду организации;
🔶Как авторская модель РИФ способствует принятию осознанных бизнес-решений с опорой на реальность, а не на фильтры нашего восприятия;
🔶Как тренинги soft-skills для сотрудников помогают разобраться в межличностных или организационных конфликтах.
А поработать с Оксаной можно на тренингах PSY Factor. Больше информации о её программах - здесь.
#знакомствостренером
20-12-2024
🏔️Вершины жизнестойкости: 7 компонентов, благодаря которым ваши сотрудники смогут преодолеть трудности
В предыдущем посте мы рассказали, что такое жизнестойкость и почему ее развитие важно для ваших сотрудников. Теперь поделимся, как...
🏔️Вершины жизнестойкости: 7 компонентов, благодаря которым ваши сотрудники смогут преодолеть трудности
В предыдущем посте мы рассказали, что такое жизнестойкость и почему ее развитие важно для ваших сотрудников. Теперь поделимся, как это сделать.
Жизнестойкость — это не монолитное качество, а набор навыков и убеждений. Как альпинисту для достижения вершины важны погода, выносливость, акклиматизация и команда, так и для жизнестойкости необходимо развивать 7 компонентов, которые помогут не только пережить кризис, но и увидеть возможности для роста.
Сотрудники могут развивать эти компоненты самостоятельно или с помощью специалистов через корпоративные программы или индивидуальную терапию. Инвестиции в жизнестойкость — это инвестиции в успех вашей компании.
⬆️ В карточках рассказали про компоненты жизнестойкости, а также как HR-специалисты и руководители могут помочь в их развитии.